LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO
El
Dr. John C. Maxwell usa conceptos que ha aprendido durante más de treinta años
de éxitos y fracasos ejerciendo su liderazgo. Estas leyes acarrean
consecuencias, ya sea que se apliquen o que sean ignoradas. La buena noticia es
que cada una de las 21 leyes del liderazgo puede ser aprendida.
Los buenos líderes nunca dejan de
aprender ni crecer. Ellos continúan ascendiendo al siguiente nivel, adquiriendo
nuevos conocimientos y desarrollando más sus habilidades.
Los temas más resaltantes son:
- La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
- La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más nada menos.
- El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
- Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
- Algunas de estas leyes son más fáciles de aprender y aplicar que otras. Sin embargo, todas se complementan y no dependen una de la otra, ya que son independientes. Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted.
Los temas más resaltantes son:
- La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.
- La verdadera medida del liderazgo es la influencia, nada más nada menos.
- El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
- Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
- Algunas de estas leyes son más fáciles de aprender y aplicar que otras. Sin embargo, todas se complementan y no dependen una de la otra, ya que son independientes. Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted.
Ley 1: La ley del tope: "La capacidad de éxito y eficiencia
de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo"
Tu
empresa sólo crecerá en relación a las capacidades del líder que tenga. Si
tienes un líder excelente, el tope de tu empresa será muy alto, si tu
líder carece de muchas aptitudes el tope será bajo y limitara el
crecimiento de la empresa. Es por esto que cuando una empresa necesita cambios,
usualmente se empieza por despedir al líder.
Ley 2: La Ley de la Influencia: "El poder no da liderazgo, lo da la credibilidad y la capacidad de influir en
la gente."
La
medida más grande del liderazgo es la influencia, punto.
El
reto principal de un líder es generar cambios positivos en una organización y
esto sólo se logra a través de la influencia que el líder genere en un equipo.
Existen líderes posicionales (quienes obtuvieron un puesto) y los líderes
reales (a quienes todos buscan por apoyo). Define quien eres y quien es quien
dentro de tu equipo y tendrás mayor posibilidad de influenciar los cambios
positivos.
Ley 3: La Ley del Proceso: "El liderazgo se desarrolla a diario"
Ser
un excelente líder toma tiempo y dedicación a la causa. Un líder siempre busca
crecer y aprender sobre habilidades de comunicación, inteligencia emocional,
visión y todo lo que sea relevante a su desarrollo y el de su gente.
Ley 4: La Ley de la Navegación: "Cualquiera puede gobernar un barco, pero se
necesita un líder que marque la ruta."
Un
líder necesita tener visión y estar 4 pasos delante de lo que está ocurriendo.
Todo
mundo puede hacerse cargo de un equipo pero no todos pueden ver el camino antes
de empezarlo. Los seguidores necesitan un líder que inspire y genere seguridad
para todos en el proyecto o camino en el que se embarquen.
Ley 5: La Ley de la adición: "Los líderes aportan
su valía por medio del servicio a los demás."
Cuando
el verdadero líder habla, todos escuchan.
Al
ser nuevo en una empresa, lo más probable es que seas un líder “ posicional ” y
no el líder real pero si identificas a estas personas y a través de acciones
lograste ser alguien de su confianza, no solo te los ganaras a ellos sino
también a sus seguidores.
Ley 6: La Ley del
Terreno Firme: "La confianza es el fundamento del
liderazgo"
Un
líder debe ser ejemplo de competencia, carácter y conexión. Estas son las
aptitudes que buscan los seguidores a la hora de seleccionar a quien seguirán.
Y
lo más importante: Un seguidor perdonara un error en capacidad pero nunca,
NUNCA perdonara un error de carácter.
Ley 7: La Ley del Respeto: " la gente sigue a los líderes más fuertes"
Por
naturaleza, la gente sigue a quienes identifican como más fuertes que ellos.
¿Cuál
es la mejor forma de demostrar tu fortaleza? Generando cambios positivos que
los afecten a ellos de forma positiva.
Ley 8: La Ley de la
Intuición: "Los líderes evalúan las cosas con pasión de liderazgo"
Un
líder se acerca a una situación o problema con una actitud de liderazgo, es
decir, con visión y anticipación a las consecuencias y magnitudes del tema.
Cuando
un líder identifica un problema; lo mide, contempla las variables para
solucionarlo, contempla las consecuencias de cada variable y ejecuta la
solución de la forma más eficaz posible.
Ley 9: La Ley del Magnetismo: "En un círculo profesional o personal se atrae a quien es
como uno mismo."
En
cuanto a reclutamiento: Uno atrae a gente que con la que se identifica más que
a gente que cubre los requerimientos de un puesto.
Uno
debe de buscar cubrir sus debilidades con la gente que recluta y al mismo
tiempo uno debe de buscar reclutar más líderes. Si uno sólo recluta seguidores
una empresa solo suma, si uno recluta líderes la empresa se multiplica.
Ley 10: La Ley de la
Conexión: "Los Líderes Tocan el
Corazón Antes de pedir la mano"
Uno
debe de ganarse el corazón de alguien antes de pedirle que sea su seguidor. Un
buen líder debe hablar a nivel emocional antes de hablar a nivel intelectual.
Ley 11: La Ley del Círculo Íntimo:
"El potencial de un líder está determinado por quienes están más cerca de él"
La
capacidad de alguien está directamente influenciada por la capacidad de la
gente con la que se rodea. Rodéate con gente mejor que tú y por ende te verás
obligado a crecer a su nivel, rodéate por gente inferior a ti (que suele pasar
por temas de inseguridad) y tu nivel caerá al de ellos.
Ley 12: La Ley del Otorgamiento
de Poder: "Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros"
No
hay nada peor que un jefe cuello de botella, es decir aquel que por inseguridad
arrebata a todos sus empleados de cualquier poder de decisión y todos dependen
de él. Un verdadero líder crea más poder otorgando poder a su gente de
confianza. Esto hará la operación de tu empresa más fluida, rentable y exitosa.
Ley 13: La Ley de la imagen: "La gente hace lo que ve"
Se
necesita a un líder para levantar a otro líder. La única forma de levantar a
otro líder es a través de un esfuerzo por desarrollarse uno mismo como líder.
Una empresa debe desarrollar un ambiente donde se reconozca, enseñe y valore el
liderazgo para poder crear líderes.
Ley 14: La Ley del
Apoyo: "La gente
apoya al líder, luego a la visión"
Como
toda buena venta, la gente compra primero a la persona antes de a la idea. En
este caso, los seguidores deben comprar al líder antes de comprar su visión: Si no te has ganado a tus seguidores, gana tiempo antes de aplicar o
proponer tu visión. Es importante contar con apoyo en tu liderazgo antes de
aplicar nuevas estrategias.
Ley 15: La Ley de la Victoria: "Los líderes encuentran la forma de que el equipo
gane"
Para
un líder cualquier otro resultado que no sea salir victorioso es inaceptable.
Persisten y logran llevar a su equipo y a ellos mismo al éxito.
Ley 16: La Ley del Gran Impulso: "El impulso es el mejor amigo de un líder"
Un
gerente continúa con lo que ya se ha hecho y lo mantiene estable, un líder
impulsa el crecimiento de la empresa hacia adelante. A través de acciones
claves que generen crecimiento crea impulso para él y para todos.
No
puedes girar un barco si este no se encuentra en movimiento, el impulso es
importante.
Ley 17: La Ley de Prioridades: "Los Líderes entienden que la
actividad no es necesariamente logro"
Un
líder sabe que mucha actividad no es necesariamente mucho crecimiento,
“estar ocupado” no es “estar ganando”. Por ende un líder reconoce las tres “R”:
a)
Lo que es Requerido hacer.
b)
Lo que genera mayor Retorno.
c)
Lo que genera mayor Recompensa al equipo.
Ley 18: La Ley del Sacrificio: "Un líder debe ceder para subir"
Cuando
te conviertes en un líder, pierdes el derecho a pensar en ti.
La
verdadera naturaleza del liderazgo es el sacrificio, no la recompensa o el
poder. Sacrificar tiempo por tus empleados, por tu misión y tus objetivos te hará
ganar la batalla.
Ley 19: La Ley del Momento
Oportuno: "Cuando ser un líder es tan
importante como qué hacer y dónde ir"
Encontrar
el momento oportuno para actuar es tan importante cómo saber qué hacer. Una
acción pequeña puede traer enormes cambios si es aplicada en el momento
correcto. Analiza el ambiente en el que te encuentras y define qué acciones
podrán tener gran impacto.
Ley 20: La Ley del Crecimiento
Explosivo: "Para añadir crecimiento,
dirija seguidores; para multiplicarse, dirija líderes"
Para
sumar crecimiento, recluta seguidores. Para multiplicar crecimiento, recluta
líderes. Rodéate de líderes tiene un efecto multiplicador en tu crecimiento ya
que cada líder que compre tu visión será capaz de venderla a todos sus
seguidores por ti.
Ley 21: La Ley del Legado: “El valor duradero del líder se mide por la
sucesión”
En
el futuro no sólo se te juzgara por tu periodo en una empresa sino también por
el periodo después de ti. Dejar un legado y entregar la empresa de la mejor
manera permitirá que tu trabajo siga creciendo. Los buenos líderes
reconocen que tener un sucesor y entrenarlo es la clave del éxito continuo en
una empresa.
Conclusión:
"Las
21 Leyes Irrefutables del Liderazgo" es una obra amena que puede
utilizarse como herramienta de uso y consulta diaria que aplicada día a día
ayudará al lector a orientar sus esfuerzos para lograr "que la gente
lo siga", sus leyes son irrefutables pero perfectibles de acuerdo a las
necesidades del momento histórico en la que se encuentren las teorías del
liderazgo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario